在我们已经能够提供足够好的设计和品质之后，阿圭用户下一步关心什么?这其实就会使下一步电商会如何。

那有了电我们可以发明电冰箱、罗破电风扇、电视机、收音机一大堆电器，这些都改变了我们的生活。从创业第一天开始，恩利蔡文胜就是一个心态极好的人。

我们知道中国最早的互联网就是三大门户，夺冠网易、搜狐、新浪。30年前，阿圭因为我是70年出生的，阿圭我那时候我记得10岁以前我是穿不到新裤子的，我的裤子膝盖要补，屁股也要补，都是我哥哥穿过了，我妈给我补一下我再穿。腾讯、罗破阿里也差不多，都算是第二梯队，但这十年过来，他们三个成为最强者。

我要说的就是未来其实所有的东西都是可以被颠覆的，恩利这是一个趋势，也是一个方向。那我们为什么不做一个App，夺冠让各个村庄的小卖店就下一个单，夺冠要十箱、二十箱，然后再送到，可以弄个微信、支付宝付钱，也不用让什么供应链、金融之类的赚钱。

一开始所有创业者都认为自己适合创业，阿圭不然不会跳进来，关键是在碰到问题和挫折的时候，有没有决心继续做下去。

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百度人工智能早早已在布局，夺冠今年阿里宣布启动“NASA”计划，腾讯正式宣布成立AILab。我们知道，阿圭人工智能在美国已经研究几十年，阿圭但依然很难看到盈利的希望，商业化落地依然面临尴尬局面，创业者的游戏都是资本推动的，资本是逐利而短视的，如果游戏的结果是一直是无底洞的投入换不来真金白银，游戏就很难玩下去。

罗破通过技术手段的过滤和机器学习在内容产业领域也正在成为BAT的标配与必争之地。但即便是这些巨头的人工智能助理，恩利它们的服务范围基本定位在信息检索，资讯收集获取，而无法搞定相对复杂一点的问题。